2020年突如其来疫情导致很多实体店倒闭关门，据统计，光是今年1-2月，就有1.3万家餐饮企业申请注销。
餐饮业倒下了一片，服装业冬季积压库存，春季无法上新，开门就破产；本该处于旺季的旅游业，也遭受退订风潮......
虽然疫情的影响对实体店的确造成了很大冲击，但其实疫情只是一个因素，仍然有很多实体店通过不断创新成功存活了下来。与它们相比，迅速倒下的实体店做错了什么呢？
1、缺少创新营销，没有品牌效应
像10年前那样做生意已经不行了，现在再香的酒都怕巷子深。
退朝之后才知道谁在裸泳，这次的疫情更让我们看清楚——不做创新营销，必然会被竞争对手甩在后面。
大家都知道，疫情之下餐饮业很难，但是其中活得好的企业也不少，就比如近期频繁“出圈”的老乡鸡。
前几天，老乡鸡举办了一场斥资200元的战略发布会，成功用“200元做一场发布会”这一噱头吸引了不少眼球。
老乡鸡不但紧扣品牌定位，还能通过创新的营销手段树立品牌形象，传递品牌温度。
这一波让人叹为观止的营销操作，让它延长了寿命——目前老乡鸡的复工人数超过百分之90，营业额恢复6成，大部分门店恢复了堂食。
所以，创新营销对于一家企业来说是非常重要的，而且，要在平时就运营起来，而不是等到即将倒闭的时候才做。
2、无视线上，售卖渠道匮乏
一场疫情，无数实体店倒闭、零售人瞬间失业、线下客流基本为0。才让人突然清醒过来：盈利模式单一，只会死得更快。
两个月前，西贝董事长称现金撑不过三个月，一时间引起业内强烈共鸣。
当时西贝的营业进账只有外卖收入，光靠这个是养不活自己的。
倒下的企业，大部分都有一个通病——缺少线上布局，售卖渠道单一。当你还在一条腿走路，别人已经“两条腿”跑起来了。
这两个月赚得盆满钵满的太平鸟，其实早在3年前就开始布局线上了。
2017年，太平鸟就与天猫达成合作。除此，微信电商、直播卖货，它一个都没落下，实现了线上线下同时联动。
所以这次疫情之下，太平鸟日均总零售额超800万，这不只是危机处理的结果，更是提前布局的功劳。
这次疫情，加速了全民直播卖货的进程，一夜之间数以万计的人做起了直播，今后，线上只会越来越火。实体店也应该顺应趋势，及时转型了。
3、缺乏线上销售能力，卖货效果甚微
有人忽视线上，所以很艰难。但有人重视了，效果还是不好。归根结底没有把握线上趋势，是随着直播带货的兴起
那是因为，对于刚接触“线上”的零售人来说，要适应“线上”模式或许也是一个很大的考验。
线上销售通常是文字沟通，没有与顾客面对面交流那么生动，可能一句话没组织好，一个顾客就白白流失了；
线上营业高峰时段，有些信息回复不来，有的顾客不耐烦就不想买了；
线上不能试衣，摸不到实物只能看，顾客担心不合适就犹豫不决了......
转到线上后，以前在线下的那些销售经验一下子全都行不通了。
为什么说这次疫情像大考，因为一下就能看出谁平时没有用功。平时没有锻炼线上销售的能力，所以才不及格。
那么，实体店如何进行营销、并且进行线上布局呢？
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