2020年已经过去大半，实体企业跌跌撞撞走过艰难的几个月，依然需要为了生存战战兢兢，努力耕耘。
很多行业都有“金九银十”的火爆时期，比如房地产、汽车、装修、家电等行业，面对这个时机，企业如何抓住机会，打一场漂亮的翻身仗？
2020年8月11日，
《零成本营销之无边界盈利》
在济南富力凯悦酒店召开，
数百位企业主共聚于此，
探索中小实体企业抱团取暖，跨界盈利之道！
虽然当前国内疫情阶段性防控取得了一定成果，但为了大家的身体健康，仍然不能掉以轻心。所以，本次会议现场严格按照疫情防控措施执行。所有参会人员在入场前登记个人信息、测量体温，并且在会议过程中全程佩戴口罩。
面临经济寒冬，企叮咚创始人王一帆先生现场与企业主们分析形势，提出想要切实提高业绩，不仅要懂得营销方法，更要有落地工具。企叮咚致力于帮助广大实体企业快速破冰当下市场，实现业绩回暖！
营销方法+工具，让企业盈利更容易！
针对实体商家引流难、截流难、转化难等盈利痛点，王一帆先生在会议中为大家破冰，解析方式方法的同时，也提供“十八般兵器”落地，刀枪剑戟，解决实体企业落地难的问题！
赠品刀：增加产品附加值
企叮咚平台上千款精选产品拥有四大特点：有品质有品牌的精品、完善的售后服务体系、国家三包服务和第三方平台比价支撑、低价采购。
积分枪：轻松打造自己的购物商城
王一帆先生展示了“积分商城”系统五大自定义和“积分商城”系统四大价值：引流、截流、回流、现金流。商家可根据营销活动力度，进行高度自定义调整产品的积分价&格和成本管控。
倒贴剑：羊毛出在牛身上，熊买单
为了更加详细地展现倒贴剑内在的营销逻辑，王一帆先生通过企叮咚旗下“冬瓜街购物商城”APP进行了演示，形象地讲解如何做到“羊毛出在牛身上，熊来买单”。
产品戟：零成本营销的必杀技
所有伟大的企业主都至少要规划设计两条产品线，一：“开门产品”——客户零拒绝，企业微利或不盈利。二：“拳头产品”——通过升级服务的方式，给予潜在客户高附加值体验，从而获得盈利。
企叮咚之所以能为实体商家提供多款工具与多样营销方案，是因为有以下三大体系进行支撑。
1 产品供应链体系：
从单一产品到目前拥有百余个品类、上千家生产企业的产品供应渠道。与美的、海尔、海信、康佳、创维、苏泊尔、TCL、罗莱家纺、外交官、茅台集团、五粮液等一线品牌达成深度战略合作，正式启动以“品牌、品质、品商”为核心的战略规划，开发专属SKU产品线，打造具有“高性价比、精美品质以及完善售后”三大特点的爆品供应链集群。
到场的企业主们也对企叮咚的产品进行了仔细查看与体验。
2 仓储物流体系：
自建智能化仓储物流。在全国范围内布局区域中心仓、城市中转仓、配送前置仓、共享合作仓，仓储设施总面积达300万平方米，并与德邦、京东物流等达成战略合作，直接物流干线达1000余条，形成布局全国的智能化仓配物流网络。未来，将以“智慧物流”为核心，持续创新、加速渠道下沉，解决配送zui后一公里的问题，为客户提供高质量的物流服务，实现与客户的互信共赢。
3 互联网技术团队：
企叮咚是一家以技术为成长驱动的公司，目前，拥有互联网技术大咖200余名。从成立伊始，就投入大量资源开发“完善可靠、能够不断升级、以营销应用服务”为核心的自有技术平台，从而驱动电商、物流、孵化等各类业务的成长。通过技术创新有效推动实体经济可持续发展，为实体企业提供从目标到结果的一站式创新营销服务体系。
2019年8月，企叮咚凭借高成长性，被工信部评为 “2019年度中国互联网成长型企业20强”
抱团取暖，助力实体企业逆风破冰！
众所周知，当下实体企业生意大多难做，更有企业说当今受到互联网的影响，再加上今年疫情雪上加霜，更是面临亏损，举步维艰。面对艰难处境，企业与其单打独斗，倒不如抱团取暖，共渡难关。
冬瓜盟·商家联盟
NO.1 抱什么
趋势——眼球在哪里，趋势就在哪里，在恰当的时间做合适的事
NO.2 团结谁
大电商时代逐渐退场，小电商时代到来，团结一切可以团结的力量，实现跨界盈利
NO.3 怎么取
兵器大于武艺，要用工具来取，用对工具，找对方向，也就有结果了
NO.4 暖了谁
要让对方先暖，造就双赢，大合作，成就彼此，小合作，盈利自己
为了更好地帮助商家进行引流锁客，冬瓜盟优惠券功能即将上线，星巴克、肯德基、麦当劳等知名品牌电子优惠券一键接入，美食饮品、音乐视频、便捷出行、外卖点餐、电商超市...吃喝玩乐多重优惠全覆盖，品质保真，低价购买！让联盟商家卖卡更容易，引流不再是难题！
学以致用，满载而归
本次会议，数百位参会的企业主们收获满满，
带着多种营销工具与实用的营销干货满载而归
如果你也想学习更多营销技巧，
如果你也想迅速实现业绩倍增，
欢迎到现场与营销大咖面对面沟通交流！
8月23日-25日，
《零成本营销之华山论剑》敬请期待！
